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控制风险 提升团队|风控合规部、投资发展部学习体会
发布时间:2017-03-24 04:43 发布人:永利电玩城 访问量:
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风控合规部负责着企业的风险管控和合规性经营,尤其是信用管理工作,在保证企业业务能正常经营的同时,又要防范各种可能发生的应收账款风险。而投资发展部需要根据企业战略规划,全面负责企业投资发展项目拓展、可行性分析等计划管理工作,确保企业可持续稳定的发展。今年企业营销策略的调整,将牵一发而动全身,使得其他业务支撑部门也在跟随而动。大家开始处于被动应对的局面,为了改变这种局面,也为了确保企业的各项经营管理指标在来年能更加的良性循环,大家需要不断的调整工作方式与策略。
(一)投资发展部
1、学习力度加大,加强边缘性常识学习;
2、对目标企业的运营情况进行分析;
3、形成投资发展规划方案;
4、草拟投资发展的建议(根据网络布局等相关情况,设想如何做好适应企业的投资布点?);
5、协调分子企业的报建工作。
(二)综合管理工作:就上海华方事件汲取经验教训,建立律师沟通流程,重大案件需及时提交汇报材料。
(三)监察审计工作
2017年应收账款风险将增大,如何高效的防范应收款风险是任是工作要点,2017监审组需改变审查模式,将原来被动式的检查改变为主动控制风险,做到多与业务部门沟通,站在业务部门的角度考虑问题,加大监督整改力度,做到发现问题全力控制。结合账龄分析,把风险控制做前,杜绝类似李振宝事件发生。
随着企业三五战略目标“百家企业、万家店”逐步开展实施,汇仁堂零售连锁门店数量的不断增加,零售审计任务也将加重,零售审计组成立时间短,目前尚未形成标准化工作流程,2017年零售监审人员将进一步扩大,如何规范工作流程是零售监审的工作要点。
(四)信用管理工作
企业2017年将大力发展非公市场,在不增加风险的情况下如何适应市场的发展,在风险和市场中找到平衡点,是信用管理组2017年的重要任务。
2017年信用管理组需充分运用智能化信用管理系统,做到在人员精简的情况下高效完成工作。

 

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