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团队建设 齐力拓展|储运、质量、售后三部门联合开展素质拓展活动
发布时间:2017-11-06 02:42 发布人:邵双建 访问量:
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2017年11月4日至5日,储运部、质量部、售后部三个部门主管级以上及关键岗位员工30余人,在企业人力资源部的组织下,在武宁西海联合开展素质拓展活动。

储运部、质量部、售后部三个部门平日在工作中交集颇多,经常有沟通协作的场合和机会,所以此次活动旨在给三个部门的同事创造一个共同交流、增进默契的机会,进一步加强人才培养和团队建设。为此,人力资源部特意安排了素质拓展与沟通交流会,将所有人员随机分成四组,通过三个环节分别表现各自的团队形象、组员个性、对日常工作和企业管理提出意见和建议,四组组长相互打分,由人力资源部最终统计分数并宣布结果。
第一组是由储运部经理彭娇萍带领的战狼队,个个信心满满、志在必得的样子,真有几分战狼的气势;第二组是由质量部主管邵双建带领的活力队,正巧都可算是三个部门的新进力量、朝气蓬勃、积极活跃;第三组是由质量部经理汪纪宁带领的西海神锋队,他们的口号是“西海神锋,谁与争锋”, 霸气十足,像极了是要挑战同样有实力的战狼队;第四组是由售后部经理万海燕带领的阳光队,多是活泼开朗派,还摆出了太阳光芒四射般的团队亮相造型。经过三轮的表现与比拼,战狼队最终以1分之差超出第二名活力队而取得胜利,还得到了人力资源部罗主任实实在在的“抢红包”奖励。
最后,人力资源部罗主任对此次武宁西海之行做了总结讲话,此次三部门联合拓展,既增进了跨部门同事间的了解和感情,有利于今后工作的沟通协调,也是企业对这三个部门近期以来顺利通过汇仁医贸GSP认证及GSK年度复审的充分肯定和鼓励。同时,对于组员们在沟通交流中提出的意见和建议,罗主任将其归纳分为目标、流程、激励和培训四个部分,希翼各部门明确并统一目标,制定或优化工作流程,企业及各部门内部也须加强激励制度和培训考核,在提高个人素质与技能的同时,团队、企业也会随之而愈加强大。

【西海之行精彩回顾】
1、 参观武宁县博物馆,了解其《生态秀邑·人文灵邑·移民盛邑及共和先锋》四个专题的展览陈列;参观武宁规划展览馆,了解山水武宁从古至今的发展历程,以及未来的宏图和规划。

2、 游玩花千谷:欣赏浪漫花海、尝试趣味游戏。

3、 乘船夜游西海湾:沿途欣赏绚丽灯饰,观看武宁特色打鼓戏、采茶戏。

4、 观音岛:参观大观音及34尊小观音,感受佛教学问,聆听观音岛几百年来经历的历史和故事。



 

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