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纯销部开展制定<高效实行>专项培训|地办经理全程参与
发布时间:2016-12-13 02:18 发布人:胡姚凤 访问量:
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导读
开展企业员工培训,是直接提高经营管理者能力水平和业务技能。为企业提供新的工作思路、常识、信息,增长管理人员的才干的根本途径。是最为重要的人力资源投入,是比物质资本投入更为重要的额人力资本投入。纯销部大力响应企业政策,加大对地办经理的常识培训。
2016年12月12日下午2点,整场培训互动环节、讨论提问、课堂作业展示、抽奖环节紧紧相扣,纯销部在永利电玩城连锁培训室开展了一场“静与动”相结合的培训。培训由纯销部总经理经理廖万玉授课,市内市外地办经理等共25人参加。 

课堂常识点回顾:
u  1、什么事计划:单位或个人为完成某一项任务、达到某一预定目标,预估未来事情的演变而事前对措施作出的部署。
u 2、为什么要制定计划:预测未来、指明方向;减少变化的冲击;提高成功的可能性;整合资源,减少浪费;提高工作效率;有利进行控制。
u 3、如何制定计划:第一步:收集情报,分析现状。第二步:确定组织 目标,制定总体方案 。第三步:事项任务排序。第四步:确定行动方案。第五步:撰写计划书。
4、如何高效实行计划:马上实行;养成良好的习惯。

培训心得:

宜春一办地办经理王瑶:知道了计划的含义,制定的意义,如何制定高效率真正有用的计划等。平时都懂一些,但概念模糊不清,目标不确定,有待提高。因为培训与日常工作息息相关,三个小时的培训不知不觉的就过去了。感觉到在你还没有足够强大、足够优秀时,更应该多花点时间读书培训、提高专业技能,提升自己。才能更好的去适应这个社会的前进!年底韩国总统都能“下岗”更说明这个社会没有所谓的金饭碗,有的只是自己的努力。

赣东大区经理陈东方:对实际工作有很大帮助, 特别是周报、月报。 准备对区域的业务员培训5W2H计划表, 制订好的工作计划可以很好的提高工作效率。
   很多企业流传这样一句话“培训是说起来重要,忙起来次要,急起来不要。”纯销部作为一个销售部门,更应该响应企业政策,深知培训的重要性。

 

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