您所在的位置:永利电玩城手机版 > 汇仁资讯 > 企业动态
永利电玩城召开第一季度工作总结会议
发布时间:2016-05-09 03:22 发布人:永利电玩城 访问量:
分享到:
2016年4月24日-25日,永利电玩城第一季度工作总结会于四楼大会议室召开,董事长陈冰郎、总经理丁晨昌出席了会议,企业高管、各子分企业总经理等人员共计40人列席,此次会议特别邀请了业绩表现优秀的销售员参会,同时表彰了一季度业绩优胜获奖团队:利润中心:宜春分企业、纯销部、终端部;纯销地办:赣州一办、宜春三办、南昌一部。获奖团队均获得外派培训机会或内部团队培训活动奖励。

听取完汇报后,陈冰郎董事长做出重要指示:
一、 业绩增长创历年之最,乘势而上,争取再创业绩新增。第一季度销售增长创历年之最,多个医院增幅高达30%,这样的成绩值得肯定,大家更应该努力保持住这一发展势头,顺势而为,乘势而上,争取再创业绩新增。
二、 企业上下需高度重视招标工作,全力以赴。2010年大家抓住了招标的机遇,实现如今销售网络省域全覆盖,管理团队精英化,供应商资源优质化的重大变革。今天站在新的起点上,2016年的招标工作尤为重要,为进一步提升自身市场占有率,成为市场的霸主,大家必须在业务上只争第一,围绕此标,企业上下应积极动员,全力以赴。
三、 各销售部门需设置好应收账款“安全阀”。在信用管理制度中将应收账款设置在合理区间,做合理业务。针对超龄应收款、坏账,各销售部门需设置好应收账款“安全阀”,始终秉持合理即商道这一理念。
四、 严格监控质量管理。在全国加大GSP飞行检查力度的背景下,企业更需要始终绷紧质量安全这根弦,严格监控质量管理,加大质量管理的力度,全面细致的开展分企业内部GSP飞行检查。
五、 各部门查漏补缺,落实工作。采购部需将库存控制在合理区间,定时清理库存,认识、研判企业市场销量;人力资源部需继续广泛吸纳有效人才,以保障“百家企业万家店”战略对人才的需求;运营保障部须进一步完善授信制度,严格控制特批发货权限审核;上海汇仁企业需对药店进行广泛的社会调查,确定收购思路及加大品种引进。

为落实董事长的讲话精神,总经理丁晨昌对下季度工作重点做部署:
一、 加强风险管控,高度重视数据安全。重新梳理业务类型,找出风险点,加强风险管控,加大回款力度;高度重视数据安全,信息部须全过程,无盲区对信息流向进行核查。
二、 落实招标工作,实现销售新增长。继续加强采销一体化工作,采购部需加强与各分企业的联系,落实招标工作,具体落实品种,洽谈重点品种。
三、 改革激励机制,落实内部人才培养计划,加快销售干部处建设。营销中心需尽快总结袁州销管模式,在其他各分企业、终端部进行复制推广;为进一步落实内部人才培养,着力建设销售干部处,须尽快推进管理干部认证、考核提拔机制建立。
四、 严格把控质量管理,争当行业标杆。各分企业总经理需高度重视飞行检查,冷链质量管理工作。落实重点、难点环节检查是否符合相应标准,要以高于GSP飞检标准制定内部管控标准,保障质量管理工作成为行业标杆。

 

     版权所有:永利电玩城手机版                永利电玩城手机版-马上登录        
     企业地址:南昌市高新开发区火炬大街628号 永利电玩城(永利电玩城手机版)    

XML 地图 | Sitemap 地图