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创新方式 提升质量——2016年永利电玩城项目启动会顺利召开
发布时间:2016-05-12 03:22 发布人:永利电玩城 访问量:
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4月29日,永利电玩城2016年年度项目启动会在企业四楼会议室召开。企业项目总监丁晨昌、项目委员会成员以及各项目的项目经理、任务经理共20余人参加了此次会议,会议由运营管理部经理宗东主持。
永利电玩城2016年共计立项20个,其中12个主项目(含2个战略项目,2个创新项目,8个改善项目),8个子项目。项目管理工作小组代表提出了“创新方式,提升质量”的八字项目工作推进方针,计划2016年永利电玩城项目管理从创新过程管理方式、创新考核评估方式、创新项目人才培养方式三方面入手,全面提升项目管理质量,确保项目管理再上新台阶。

丁总在听取汇报后,深入阐释项目管理,并对 2016年项目工作提出新的要求:
项目管理首先是一种决策,通过立项大家可知什么是重点、什么是侧重点;项目管理是一种工作方式,一定要有套路,但这种套路要循序渐进的提高标准;项目管理也是一种创新的方式,2016年的项目在一定程度上都有其创新性。项目管理最高境界应该是无形与工作中,无形于管理中,任何工作都可以按项目管理思路做。
2016年,是项目管理第二个五年的开局之年,更是企业第四个五年规划实施的开元之年,项目管理能力和水平应进一步得到提高,这就要求大家必须做好以下三点:一是提升项目管理标准,提升项目管理组的工作标准;二是项目工作与企业新战略息息相关,需按时按量,保质保量完成,不能出现延迟现象;三是项目考核引入问责制,若无特别原因,未完成或延迟的项目所负责的高管必须问责。

 

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